如何分析和篩選需求
如何進(jìn)行需求分析?許多需求是通過頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生的,最后通過產(chǎn)品定位進(jìn)行篩選。
現(xiàn)實當(dāng)然要復(fù)雜得多。一方面,通過用戶調(diào)研、用戶反饋、競爭分析、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等收集需求。收集方法的多樣化會導(dǎo)致質(zhì)量要求的難以控制,如不同要求之間可能存在沖突、用戶對收集要求的理解可能存在偏差、收集要求不適合您的產(chǎn)品等。另一方面,產(chǎn)品資源有限。需要考慮時間、人力成本、商業(yè)價值等因素,這些因素在需求篩選中起著重要的作用。
那么,在分析和篩選收集到的需求時,究竟應(yīng)該如何考慮這些因素呢?如果您將需求與一堆蘋果進(jìn)行比較,那么需求分析就是從這一堆蘋果中選擇您需要的東西。
蘇州網(wǎng)站制作通俗的來說就是網(wǎng)站通過頁面結(jié)構(gòu)定位,合理布局,圖片文字處理,程序設(shè)計,數(shù)據(jù)庫設(shè)計等一系列工作的總和,也是將網(wǎng)站設(shè)計師的圖片用HTML(標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言下的一個應(yīng)用)方式展示出來。在這里,我提供了一種摘蘋果的方法,我相信有一個更好的解決方案。首先,沒有人會認(rèn)為爛蘋果或看起來不正常的蘋果,所以這是可以先排除的(篩選出明顯不合理的需求)。在這一點上,你可能會看到你旁邊的梨和西瓜,以及你最喜歡的草莓。雖然你是來買蘋果的,但你可能會發(fā)現(xiàn)此時你想買更多的草莓。你到底買什么(挖掘用戶目標(biāo))?在這一點上,原因?qū)⑵鸬狡ヅ洚a(chǎn)品定位的作用)??磥砑依镉幸恍┎葺灰跃蛻?yīng)該腐爛,除了買蘋果是托付的,一定要買。所以這次我決定只買蘋果。你買了幾個蘋果?現(xiàn)在是時候考慮你需要購買多少,蘋果是否昂貴,你是否有那么多錢,你是否能處理好,以及許多其他因素(考慮項目資源)。最后,你買2斤新鮮蘋果根據(jù)你的需要,愉快地支付去,并準(zhǔn)備好等待草莓在家里吃,然后過來買草莓(定義優(yōu)先事項)。
在這種情況下,目標(biāo)用戶是您,功能范圍是Apple,產(chǎn)品功能是新鮮的。通過這種定位,我們可以很容易地消除一些干擾因素,并迅速得出結(jié)論。從這個例子中,我們也可以看出,產(chǎn)品定位并不是唯一的決定因素,我們還需要考慮合理性、資源約束等問題。
因此,在處理需求時,我們可以遵循圖5和圖7所示的流程。
首先,我們可以篩選出明顯不合理的需求。如現(xiàn)有技術(shù)不能實現(xiàn)或明顯無意義、投入產(chǎn)出比低、需求明顯不合理等。
第二,看現(xiàn)象的本質(zhì),挖掘用戶的真實需求,并考慮如何解決它。
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