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　　2017年初，連遭收購(gòu)銀隆失敗、被格力集團(tuán)免職的董明珠在面對(duì)媒體時(shí)說(shuō)了這么一句話， ;成為‘網(wǎng)紅’其實(shí)我挺驕傲的。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司哪家好現(xiàn)在的人把這個(gè)意思延伸開(kāi)來(lái)，變成只要跟網(wǎng)絡(luò)打交道的公司一律叫網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)在一般指做網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的公司了。網(wǎng)絡(luò)公司如何進(jìn)行發(fā)展，首先要有一支素質(zhì)高超的管理團(tuán)隊(duì)和良好的人員素質(zhì)。 ;因?yàn)楹屠总姶蛄藗€(gè)賭，從此董小姐在 ;網(wǎng)紅 ;之路上一發(fā)不可收拾。時(shí)至今日，凡她到處，必談格力。在大眾的印象里，似乎董明珠就代表格力，而格力就是董明珠。

　　董小姐之所以這么說(shuō)，首先是因?yàn)椋〗愠蔀榫W(wǎng)紅后，直接為格力省了一筆數(shù)額巨大的廣告費(fèi)，有媒體統(tǒng)計(jì)過(guò)，這個(gè)數(shù)字是5000萬(wàn)。對(duì)此董小姐也說(shuō)過(guò)，這樣的做法是一種人格擔(dān)保。

　　著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾分析(Analyse)過(guò)董明珠的 ;網(wǎng)紅 ;之路，比省錢(qián)更重要的是，董明珠很可能創(chuàng)造出了一個(gè)新的品牌傳播模式(pattern)，即便是最冰冷、最格式化的家電品牌，也可以進(jìn)行人格化的背書(shū)。而且，制造者本身應(yīng)該成為口碑傳播的主角。

　　實(shí)際上，除了董明珠，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，不管自愿與否，自覺(jué)不自覺(jué)， ;網(wǎng)紅 ;行列里的CEO比比皆是。蘇州網(wǎng)絡(luò)推廣常見(jiàn)的推廣方式就是整體推廣、百度推廣（CPC，CPS，CPV，CPA）等，免費(fèi)網(wǎng)站推廣就是論壇、SNS、交換鏈接、B2B平臺(tái)建站、博客以及微博、微信等新媒體渠道方式；狹義地說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣的載體是互聯(lián)網(wǎng)，離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)的推廣就不算是網(wǎng)絡(luò)推廣；可以分為兩種：做好自身的用戶體驗(yàn)，和利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工具進(jìn)行口碑推廣。 ;隔壁老王 ;王健林、小米創(chuàng)始人雷軍、紅衣教主周鴻祎、提及情懷就能被聯(lián)想到的羅永浩、婦孺皆知的馬云、教父馬化騰、百度掌門(mén)人李彥宏、斯坦福畢業(yè)的陳鷗、攀登珠峰的王石都是活躍在網(wǎng)紅業(yè)的CEO。

　　在國(guó)外，國(guó)人熟知的股神巴菲特、蘋(píng)果公司(Company)掌門(mén)人庫(kù)克、臉書(shū)CEO扎克伯格、傳媒大亨默多克等。而長(zhǎng)期在活躍在推特上的特朗普則是一個(gè)超級(jí)政治 ;網(wǎng)紅 ;。雖然特朗普本身不差錢(qián)，但由于被各大金主不喜，川普競(jìng)選經(jīng)費(fèi)頗顯寒酸。自競(jìng)選以來(lái)， 川普花了2.4億美金，希拉里則4.5億美金。錢(qián)少意味著電視廣告等傳統(tǒng)渠道的曝光率銳減。但川普另辟蹊徑，生生把twitter開(kāi)辟成了總統(tǒng)大選的第二戰(zhàn)場(chǎng)，一躍成為政治網(wǎng)紅。憑借在twitter上的不斷作妖，川普的影響力持續(xù)輻射。從兩位候選人的搜索指數(shù)可以看出，希拉里在宣布競(jìng)選之后風(fēng)平浪靜達(dá)一年之久。而網(wǎng)民們對(duì)川普的興趣，一直穩(wěn)定(wěn dìng)在比較高的水平。




 

　　一個(gè)公司的CEO曝光于互聯(lián)網(wǎng)上，離公眾的距離不再遙遠(yuǎn)，不再具有神秘感，對(duì)企業(yè)究竟意味著什么?

　　我們知道，在互聯(lián)網(wǎng)及臉書(shū)、微博、微信，這樣的自媒體平臺(tái)尚未出現(xiàn)的時(shí)候，信息傳播只能靠電視、報(bào)紙、廣播這樣的大眾媒體。由于渠道的限制，報(bào)紙版面有限，電視廣告寸秒寸金，品牌宣傳最常規(guī)的做法就是明星代言。

　　說(shuō)實(shí)在的，在紙媒的年代，公司老板想紅還真沒(méi)那么容易，而在人人都是移動(dòng)端、處處都是閃光燈的今天，是紅和是綠都是一夜之間的事。關(guān)鍵是紅的有價(jià)值、有意義，這才是IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)想和大家探討的。

　　CEO.COM公布的2017年社交CEO報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，83%的美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為， ;網(wǎng)紅公司家 ; 可以更好地連接消費(fèi)者、企業(yè)員工和投資（意義：是未來(lái)收益的累積）人;77%的消費(fèi)者更愿意選擇(xuanze)愛(ài)用社交媒體的CEO的公司(Company)產(chǎn)品;82%的消費(fèi)者表示，如果CEO使用社交媒體，他們會(huì)更信任這家公司。

　　從幕后走到臺(tái)前，擔(dān)任起自家公司品牌的形象代言人，與網(wǎng)友互動(dòng)，會(huì)給人近距離、親切、接地氣、真實(shí)、可靠的信任感。這樣的影響力，雖無(wú)法直接用金錢(qián)衡量，但作為一種軟實(shí)力的展現(xiàn)，會(huì)使公眾更加了解和認(rèn)可企業(yè)和產(chǎn)品(Product)，從而讓這種軟實(shí)力變現(xiàn)。

　　網(wǎng)紅領(lǐng)袖具有沒(méi)有辦法替代的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司哪家好現(xiàn)在的人把這個(gè)意思延伸開(kāi)來(lái)，變成只要跟網(wǎng)絡(luò)打交道的公司一律叫網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)在一般指做網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的公司了。網(wǎng)絡(luò)公司如何進(jìn)行發(fā)展，首先要有一支素質(zhì)高超的管理團(tuán)隊(duì)和良好的人員素質(zhì)。缺少網(wǎng)紅的團(tuán)體，常常是通過(guò)付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取目標(biāo)受眾。擁有網(wǎng)紅的團(tuán)體，相當(dāng)于擁有了一定量的免費(fèi)推廣者。只要稍做營(yíng)銷(xiāo)，就可以在社交網(wǎng)絡(luò)上炒出熱度，繼而引來(lái)傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)報(bào)道，從而輻射到更多受眾。這一點(diǎn)，在川普身上得到了印證，一向和眾多電視臺(tái)交惡的川普，沒(méi)花多少錢(qián)照樣在大選期間贏得足夠的電視曝光。

　　其次，網(wǎng)紅領(lǐng)袖自我營(yíng)銷(xiāo)的受眾，比傳統(tǒng)方式方法的留存率要高，并且更為死忠。社交網(wǎng)絡(luò)上的受眾，更傾向于搜索關(guān)注自己感興趣的內(nèi)容，并且通過(guò)(tōng guò)和發(fā)布者、參與者的不斷互動(dòng)，接受發(fā)布者更深層次的營(yíng)銷(xiāo)或洗腦。

　　除此之外，對(duì)客戶的GOOGLE PR來(lái)說(shuō)，CEO是網(wǎng)紅，尤其是當(dāng)CEO在專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹(shù)的時(shí)候，會(huì)有更多業(yè)內(nèi)的資深人士和初入行的年輕人會(huì)愿意相信你，這對(duì)于客戶合作方案(fāng àn)和招募人才的時(shí)候都會(huì)有很大幫助。

　　而對(duì)資本的PR來(lái)說(shuō)，發(fā)展CEO作為網(wǎng)紅可以提升整個(gè)公司的形象，從而獲得更多的資本關(guān)注，這一點(diǎn)其實(shí)對(duì)融資是非常有利的，至少創(chuàng)始人和項(xiàng)目(xiàng mù)可以被更多投資（意義：是未來(lái)收益的累積）人知道。這也是通過(guò)CEO個(gè)人PR達(dá)到的吸引客戶、拓展業(yè)務(wù)，招募團(tuán)隊(duì)、推助公司加速擴(kuò)張發(fā)展，成為資訊熱點(diǎn)的必然結(jié)果。

　　但硬幣總有兩面，CEO是一個(gè)公司的掌舵者，當(dāng)他/她成了網(wǎng)紅，也意味著和企業(yè)品牌、產(chǎn)品(Product)口碑形成了捆綁，可謂一榮俱榮，一損俱損。

　　在無(wú)數(shù)雙眼睛的注視下，CEO的每一步差錯(cuò)，都會(huì)被聲討。蘇州網(wǎng)絡(luò)推廣常見(jiàn)的推廣方式就是整體推廣、百度推廣（CPC，CPS，CPV，CPA）等，免費(fèi)網(wǎng)站推廣就是論壇、SNS、交換鏈接、B2B平臺(tái)建站、博客以及微博、微信等新媒體渠道方式；狹義地說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣的載體是互聯(lián)網(wǎng)，離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)的推廣就不算是網(wǎng)絡(luò)推廣；可以分為兩種：做好自身的用戶體驗(yàn)，和利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工具進(jìn)行口碑推廣。曾經(jīng)一度，王石攀登珠峰、四處游學(xué)給公眾的感覺(jué)是在王石的帶領(lǐng)下，萬(wàn)科是一個(gè)積極向上、充滿沖勁的公司。但當(dāng)2008年汶川地震后，萬(wàn)科因王石言論引發(fā)的 ;捐款門(mén) ；其品牌價(jià)值比上一年縮水12.31億。這種負(fù)面效應(yīng)在王石與田樸珺戀愛(ài)后有增無(wú)減。而就在前不久萬(wàn)科陷入股權(quán)爭(zhēng)端時(shí)，同樣使王石本人，連同他過(guò)往在互聯(lián)網(wǎng)上的活動(dòng)都陷入了爭(zhēng)議中。

　　因此，一方面，我們必須承認(rèn)，網(wǎng)紅就是影響力，網(wǎng)紅CEO更是代表著領(lǐng)導(dǎo)力、品牌價(jià)值和形象;另一方面，我們也應(yīng)該看到網(wǎng)紅CEO與公司利益之間的雙向相關(guān)。

　　因此，身處互聯(lián)網(wǎng)，做個(gè)網(wǎng)紅并非難事，但要做一名成功的網(wǎng)紅CEO，卻不能隨性、隨便。審慎的態(tài)度是成功的網(wǎng)紅CEO必備的素質(zhì)，而選擇(xuanze)一家可靠、成熟、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)則是一種明智的做法。

　　作為全國(guó)最大的以社交營(yíng)銷(xiāo)為核心的新媒體商業(yè)集團(tuán)，IMS已有8年的歷史。目前，IMS旗下?lián)碛蠸MAR
　　T、WEI
　　Q、克勞銳三大矩陣，與阿里巴巴(alibaba)、微博、360、U
　　C、一下科技、映客、喜馬拉雅等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并圍繞新媒體這一重要，構(gòu)建了由品牌服務(wù)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、自媒體價(jià)值排行及版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理的完整體系。




 

　　IMS致力于打造新媒體商業(yè)的良好生態(tài)，為企業(yè)和自媒體提供價(jià)值。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司哪家好原本指的是提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商ICP公司，提供互聯(lián)網(wǎng)接入的ISP公司，提供內(nèi)容托管的IDC提供商，還有無(wú)線接入、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案制作、網(wǎng)絡(luò)支付等的服務(wù)及工程公司，比如中國(guó)的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，他們提供網(wǎng)絡(luò)集成、線路架設(shè)、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。目前擁有81萬(wàn)多優(yōu)質(zhì)自媒體和明星資源，簽約了30多家網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司，服務(wù)(fú wù)了超過(guò)400多家品牌客戶及50000家中小企業(yè)、微商電商。

　　作為一家資深的新媒體商業(yè)集團(tuán)，IMS立足北京，足跡遍布蘇州、廣州、深圳，同時(shí)還將市場(chǎng)(shì chǎng)拓展到北美。我們相信，一名成功的網(wǎng)紅CEO，將為企業(yè)帶來(lái)不可估量的價(jià)值，而憑借IMS已有的新媒體矩陣和專業(yè)化操作流程(liú chéng)及成功的經(jīng)驗(yàn)積累，為企業(yè)量身定制完美的網(wǎng)紅CEO路線，也即是IMS的價(jià)值所在。